Entenda como tornar a gestão de fretes eficiente!
A gestão de fretes, embora seja uma prática essencial para o desenvolvimento de diversas empresas, ainda é vista de uma forma distorcida por alguns embarcadores. A prática é vista como um processo complexo, justamente devido a quantidade de informações que devem ser validadas e pelos gastos e custos envolvidos.
Ainda sim, a gestão de fretes e a terceirização são práticas recorrentes do mercado. Deixar a responsabilidade desses processos logísticos nas mãos de uma empresa especializada traz inúmeros benefícios.
Dessa forma, na postagem de hoje traremos dicas de como tornar a gestão de fretes mais eficiente e moderna. Fique atento aos tópicos abaixo!
Entenda a importância da Gestão de Fretes
Nesse sentido, a logística 4.0 vem com uma onda de transformação no ambiente de transporte. Porém essa área permanece sendo responsável pela maior parte dos gastos logísticos. Entender e controlar esses gastos é atualmente um dos maiores desafios de um gestor.
Avaliando o cenário econômico atual, inegavelmente o preço dos fretes se tornam um fator primordial para o êxito econômico da empresa.
Gestão de Fretes e os Eletrônicos
Com a ascensão do e-commerce e das lojas virtuais, o frete ganhou ainda mais relevância. A prioridade é proporcionar uma entrega eficiente e sem avarias para o cliente. Essa urgência transforma as práticas de gerenciamento de estoque, transportadoras, movimentações, entre outros, em atividades essenciais para a empresa.
A gestão dos fretes é a prática que assegura a satisfação plena do cliente, garantindo uma entrega rápida, de qualidade e com um preço justo.
Do mesmo modo, não adianta desenvolver um bom produto, com uma excelente divulgação, se a entrega não for de qualidade. Uma gestão de fretes eficaz e eficiente proporciona ao gestor uma série de benefícios como:
- -Redução de custos
- -Redução de prazos de entrega
- -Confiabilidade por parte dos clientes
Desafios do Transporte na Gestão de fretes
Manter um nível alto de competitividade pode ocasionar alguns desafios. No Brasil, alguns cenários desfavoráveis podem atrapalhar o desempenho logístico das empresas.
Com toda certeza o modal rodoviário é o mais utilizado no país. Porém, segundo a CNT (Confederação Nacional de Transporte) em 2017 a qualidade das rodovias decaiu. Menos de 20% das estradas brasileiras foram categorizadas como boas, dado alarmante para os gestores de transporte e caminhoneiros.
Esses dados impactam diretamente nos custos logísticos pois gastos com conserto de caminhão, manutenções, combustível, entre outros, fazem muita diferença.
Portanto todo esse cenário reforça a importância da gestão de fretes. Afinal, somente com um controle firme e estratégias definidas é possível superar esses desafios.
Como otimizar a gestão de fretes
Entender a suma importância da gestão de fretes é o início de um caminho para atingir a plena operação logística. Portanto, agora é possível falar sobre as principais práticas que geram resultados.
Antecipe a demanda
Para se destacar no mercado, o gestor logístico deve sempre estar um passo à frente das adversidades. Em outras palavras, antecipar demandas da empresa é a chave para uma gestão de fretes eficiente.
Planejamento é uma parte essencial de qualquer negócio, e, claro, a prática só é possível com um banco de dados preciso e seguro.
Afinal, prever e planejar exige uma série de análises detalhadas.
Tenha estratégias para entregas
Com o intuito de otimizar ainda mais a gestão dos fretes, é importante possuir uma estratégia para as entregas. Mas, o que isso significa?
Em síntese, possuir uma estratégia de transporte significa compreender as necessidades do processo e procurar o transporte mais adequado para ele. Existem vários ramos e segmentos de empresas utilizando o modal rodoviário. Mas cada área tem uma necessidade específica que é preciso levar em conta.
Portanto, analise muito bem como será executado o transporte de sua mercadoria. Cada modal necessita de prazos, tipos de veículo e operações distintos.
Monitoramento de Entregas
O monitoramento de entregas já é uma necessidade para as indústrias. Assegurar que sua carga chegue ao destino final é essencial para evitar dores de cabeça com o cliente e também solucionar problemas internos, já que o modal rodoviário no Brasil é o principal utilizado entre os embarcadores, correspondendo a 75,9% dos meios escolhidos para circulação das mercadorias, segundo a Valor Econômico.
Além de ganhar controle sobre todo o processo de transporte, o embarcador, assim que começa a realizar o monitoramento de transportes, pode observar também uma redução de custos com operações logísticas de entrega, e consequentemente, aumentando o lucro.
Terceirização na Gestão de Entregas
No começo do texto falamos um pouco sobre terceirização ou outsourcing.
A terceirização vem para mudar sua realidade operacional. Interna, centraliza e trabalha a massa de dados gerados com propósito de organizar as informações e apoiar sua tomada de decisão. Além disso, a terceirização acrescenta profissionalismo à prática.
O outsourcing resolve de forma definitiva inúmeros índices que comprovam que este movimento é o futuro das empresas que visam atribuir maior gestão e lucro, evitando assim:
- -Custos com recrutamento;
- -Com treinamento;
- -E custos com sistemas;
Sistema de Gestão de Fretes
O TMS (Transportantion Management System) é um sistema especializado para transportes. É uma plataforma que auxilia o embarcador a ter controle sobre toda a operação logística. Algumas de suas principais funcionalidades são:
- -Cadastro de tabelas de fretes das transportadoras
- -Comparativo e auditoria do valor cobrado pelo frete;
- -Geração de KPI´S e relatórios atualizados
Por que investir nesses recursos?
O desafio de gerenciar o frete em meio a uma árdua rotina de auditoria e o massivo número de lançamentos deu mais evidência para o TMS dedicado aos desafios dos embarcadores. Eles surgiram como uma alternativa para a frágil gestão realizada por meio de planilhas. O sistema que permite o controle total das operações de transporte com facilidade, conquistando assim muitos gestores logísticos com ganhos diretos e indiretos.
Enfim, a auditoria de frete não precisa ser feita sem ajuda.
Nesse sentido, muitas empresas recorrem a empresas de terceiros para auxiliá-los nesse processo de automatização e auditoria.
Portanto, oferecemos um conjunto de serviços apoiados por tecnologia e inovação, entregando o necessário para acompanhar com precisão suas despesas.
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