Um dos maiores desafios da logística de uma empresa é possuir controle sobre todas as atividades buscando sempre o melhor resultado. Afinal, esse setor é extremamente complexo, já que lida com diversos processos ao mesmo tempo. Portanto, é essencial que os gestores de logística estejam sempre à procura de métodos que agreguem mais inteligência e eficiência para a área. A torre de controle logístico é um exemplo de solução capaz de integrar as atividades e propor uma visão estratégica acessível. Ao reunir e controlar a operação através da torre de controle, todos os processos são monitorados e compreendidos, facilitando a tomada de decisão e agregando diversos outros benefícios.

Torre de controle logístico 

Devido a complexidade do setor logístico, manter a eficiência dos processos é um grande desafio para os gestores. Pensando nisso, soluções que facilitem a visão operacional 360º e contribuam para melhores resultados devem ser uma prioridade. A torre de controle logístico funciona como uma central de monitoramento que integra e gerencia todos os processos da logística. Desta forma, com a integração e controle total sobre as atividades da área, as vantagens da torre de controle logístico se justificam em diversos aspectos. Dentre os benefícios, pode-se destacar:

• > Monitoramento em tempo real
• > Redução de custos
• > Rapidez na tomada de decisão
• > Indicadores de desempenhos
• > Controle operacional

Entretanto, para aplicar o conceito da torre de controle logístico da melhor forma para a empresa, é preciso contar com uma estrutura eficiente de profissionais capacitados, metodologia assertiva e tecnologia de ponta. Afinal, a centralização dos processos logísticos serve para facilitar as rotinas, mas necessita de planejamento e estrutura compatível com as demandas.

Assim, em linhas gerais, o bom funcionamento dos processos logísticos implicam em melhores resultados para a empresa, mas também dependem de planejamento e inteligência. Ao investir na criação de um modelo de torre de controle, por exemplo, deve-se entender qual o cenário atual e quais os objetivos da organização. E, com a prática, integrar e automatizar as atividades logísticas alcançar resultados ainda melhores na operação.