COMO O OUTSOURCING AJUDA NA GESTÃO DE FRETES?

Você que trabalha como gestor logístico sabe que um dos principais custos de sua empresa é o transporte. Então uma boa gestão de transportes é o que pode definir  o lucro ou prejuízo da sua operação. E por isso sabemos que vocês gestores  são desafiados a reduzir os custos e aumentar a qualidade dos serviços. Precisam de “tempo” para focar nos itens que mais irão contribuir na redução desses custos, como: negociação com transportadora, roteirização, montagem de carga, otimização de armazenamento, gestão do frete, recursos humanos, compliance e tantos outros.

Agora com tantas tarefas, quanto tempo sua empresa dedicou ou dedica para as atividades atualmente exercidas. Será que seus processos são otimizados e/ou inovadores? Caso conclua que é pouco ou quase nenhum, provavelmente sua empresa precisa repensar alguns processos. E uma das soluções que  tem chamado atenção é a terceirização, uma estratégia chave para gestão do tempo. Pois permite você focar em seu core business e deixar os serviços de auditoria com um parceiro especialista em logística.

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Principais Vantagens em terceirizar sua operação em gestão de frete
  • Otimização da cadeia de distribuição

Encontrar o parceiro certo para as entregas nem sempre é fácil. Mesmo quando você encontra uma transportadora de confiança, ficar na mão do fornecedor é arriscado. O melhor é, contar com uma rede de fornecedores confiáveis, selecionados com base em dados e estatísticas gerados por um sistema inteligente.

Com a análise do perfil do seu negócio, é possível encontrar o transportador certo para as suas mercadorias, garantindo qualidade e confiabilidade nas entregas a um preço justo. Além disso, as negociações ficam favorecidas porque há outros players que podem oferecer o mesmo tipo de serviço, contribuindo para que você tenha contratos personalizados e que atendam às suas reais necessidades. O resultado disso é a redução de custos operacionais, já que você alinha a demanda da sua empresa a um fornecedor que pode cumprir com aquilo que você espera.

  • Expertise

Os benefícios de trabalhar com uma empresa com expertise em gestão podem ir além do custo inicial que você imagina. O conhecimento da legislação específica, dos tipos de veículos mais interessantes para o transporte das suas mercadorias, até mesmo outros modais, também o acesso à tecnologia de ponta para criar roteiros, otimizar entregas e fazer uso de seguros mais vantajosos, torna-se um grande diferencial. Ter know-how em determinado segmento de mercado faz com que seus recursos sejam empregados da melhor forma possível. 

Outra maneira de economizar na gestão de fretes é obter eficiência fiscal nos transportes. Saber quando é possível deixar de pagar tributos ou obter crédito é essencial para reduzir custos de transporte. Uma empresa especialista em logística e gestão de fretes pode contribuir para que sua organização atinja essa eficiência. Consolidando as informações das CTes, realizando a escrituração fiscal adequadamente e automatizando o sistema para créditos fiscais.

 

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